Jednak 792 mln zł pożyczek i 500 mln zł dotacji od PARP wspierają firmy w 2026?

PARP uruchomił Fundusz Pożyczkowy na 792 mln zł: pożyczki od 2,5 do 15 mln zł na 0,5% rocznie, z możliwością umorzenia do 15% kapitału. Ścieżka SMART dodaje 500 mln zł dotacji na badania i rozwój, a wnioski można składać od 29 października do 29 grudnia. Zanim złożysz wniosek, przez tydzień sprawdź popyt testem fałszywych drzwi za 200 do 300 zł: konwersja poniżej 3% to porażka.

PARP rusza z funduszem pożyczkowym za 792 mln zł

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości razem z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej uruchomiła nowy Fundusz Pożyczkowy w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki.

Do rozdania jest 792 mln zł, z czego pierwsza transza to 500 mln zł (PARP, MFiPR, 2026).

Fundusz oferuje preferencyjne pożyczki od 2,5 mln do 15 mln zł, oprocentowane na 0,5% w skali roku, z okresem spłaty do 15 lat, w tym z możliwością dwuletniej karencji.

Pieniądze mają trafić na cyfrową i zieloną transformację, automatyzację i robotyzację, a przy spełnieniu warunków do 15% kapitału można umorzyć, czyli zamienić na dotację.

Branża	Wzrost produkcji r/r (sierpień 2026)
Urządzenia elektryczne	18,7%
Maszyny i urządzenia	12,8%
Produkcja metali	7,2%
Komputery i elektronika	7,1%
Sprzęt transportowy	6,7%

Zdigitalizowany bałagan to nadal bałagan, tylko działający szybciej i drożej. Zanim złożysz wniosek o pożyczkę na nowy system czy ramię robotyczne, zmapuj obecny proces na kartce papieru i znajdź wąskie gardło. Jeśli dokument czeka trzy dni na akceptację, bo nikt nie wie, kto ma prawo podjąć decyzję, żaden system informatyczny tego nie naprawi.

Porada inkubatorwins.pl: najpierw uprość proces ręcznie, bez inwestowania złotówki, a dopiero potem szukaj finansowania na jego automatyzację.

500 mln zł na badania i rozwój w Ścieżce SMART

PARP ogłosił nowy nabór do programu Ścieżka SMART, finansowanego z tego samego programu FENG (PARP, 2026).

Do wzięcia jest 500 mln zł na projekty badawczo-rozwojowe dla mikro, małych i średnich firm, a wnioski będzie można składać od 29 października do 29 grudnia 2026 roku.

Maksymalna wartość dotacji na jeden projekt to 50 mln zł, ale warunkiem jest rzeczywista działalność badawczo-rozwojowa prowadząca do produktu lub procesu wyróżniającego się na tle rozwiązań dostępnych na polskim rynku.

B+R to ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów technologicznych, których nikt wcześniej w danej branży nie rozwiązał w ten konkretny sposób. Wystarczy hipoteza i plan jej przetestowania, laboratorium nie jest potrzebne.

Porada inkubatorwins.pl: zanim zaczniesz pisać wniosek na sto stron i zatrudniać firmę doradczą, zbuduj najtańszy możliwy prototyp i pokaż go dziesięciu potencjalnym klientom. Jeśli nie wykażą zainteresowania, nie trać czasu na walkę o dotację, bo najlepszy wniosek nie zastąpi popytu.

Rząd zabiera ulgi innowatorom od 2027 roku

Rząd przyjął projekt zmian w podatkach dochodowych, które od 2027 roku obciążą przedsiębiorców technologicznych (Rzeczpospolita, 2026; wnp.pl, 2026).

• dochody z ulgi IP Box, dziś opodatkowane stawką 5%, wejdą do podstawy daniny solidarnościowej, a po przekroczeniu 1 mln zł dochodu zapłacisz dodatkowe 4% od nadwyżki.
• nowe przepisy zablokują przechodzenie na ryczałt od dochodów spółek, czyli tzw. CIT estoński, w trakcie roku podatkowego.

Elastyczne reagowanie na wysokie zyski w połowie roku przestaje być możliwe, decyzję trzeba podjąć z wyprzedzeniem. CIT estoński jest dobrym narzędziem do reinwestowania zysków w innowacje, bo podatek płacisz dopiero przy wypłacie dywidendy, ale od 2027 roku wejście w ten system w trakcie roku nie będzie już możliwe.

Porada inkubatorwins.pl: umów się z księgowym lub doradcą podatkowym już w październiku i przelicz z nim na sucho scenariusze przychodowe na 2027 rok, żeby uniknąć podatkowej pułapki.

Firmy wolą zatrzymać ludzi niż zwalniać

Najnowsze dane GUS o koniunkturze gospodarczej za wrzesień 2026 roku pokazują ostrożne nastroje w biznesie, ale bez masowych planów redukcji etatów (GUS, 2026).

Zjawisko nazywane „chomikowaniem pracy” polega na tym, że przedsiębiorcy wolą przeczekać trudniejszy okres z obecnym zespołem, niż ryzykować utratę kluczowych kompetencji. Od 60,9% do 70,8% firm, w zależności od branży, podejmuje decyzje o wynagrodzeniach i zatrudnieniu na podstawie bieżących wyników finansowych, a nie długoterminowych prognoz (GUS, 2026).

Porada inkubatorwins.pl: zamiast zwalniać ludzi w obliczu chwilowego spowolnienia, wykorzystaj przestoje na szkolenie krzyżowe. Jeśli produkcja lub dział usług ma luzy czasowe, zaangażuj pracowników w testowanie nowych pomysłów na produkty albo usprawnianie własnych stanowisk pracy, na przykład metodą 5S, czyli porządkowaniem stanowiska w pięciu krokach. Zatrzymasz talent w firmie i zbudujesz organizację odporną na kolejne wahania.

Koniec papierowej biurokracji dla przedsiębiorców

Od jesieni 2026 roku wchodzą w życie kolejne etapy cyfryzacji administracji (Biznes.gov.pl, 2026). Trzy zmiany dotyczą praktycznie każdej firmy:

• CEIDG przyjmie wnioski o założenie, zawieszenie czy zmianę danych firmy wyłącznie online.
• aplikacja mObywatel staje się podstawowym narzędziem przedsiębiorców w kontaktach z urzędami.
• systemy ZUS, GUS i Urzędu Skarbowego mają docelowo automatycznie wymieniać się danymi, a obowiązkowe e-Doręczenia zastępują tradycyjną korespondencję.

Pismo z urzędu uznaje się za doręczone w momencie wpływu na skrzynkę, więc wymówka o zaginionym awizo przestaje działać.

Porada inkubatorwins.pl: zrób od razu audyt cyfrowej tożsamości firmy. Sprawdź, kto ma uprawnienia do profilu zaufanego firmy, kto odbiera e-Doręczenia i kto zarządza kontem na Biznes.gov.pl. Uporządkuj pełnomocnictwa, bo brak kontroli nad tym procesem grozi karami finansowymi.

Cyfrowy podział w wykorzystaniu sztucznej inteligencji

Dane Eurostatu pokazują, że w 2025 roku 20% unijnych przedsiębiorstw zatrudniających powyżej dziesięciu pracowników korzystało z rozwiązań sztucznej inteligencji, wobec 13,5% rok wcześniej (Eurostat, 2026). Statystyki te pomijają mikroprzedsiębiorstwa poniżej dziesięciu pracowników, które stanowią zdecydowaną większość firm w Europie. Eksperci ostrzegają przed rosnącym cyfrowym podziałem: średnie i duże firmy budują przewagę produktywności dzięki AI, a najmniejsze zostają w tyle, bo brakuje im wiedzy i kapitału na uzupełniające inwestycje w oprogramowanie i szkolenia (Tech.eu, 2026).

Nie potrzebujesz budżetu korporacji, żeby zacząć korzystać z AI. Wybierz jeden powtarzalny, nudny proces w firmie, na przykład kategoryzowanie zapytań ofertowych od klientów, pisanie wstępnych wersji postów na firmowy blog albo analizowanie długich umów w formacie PDF.

Porada inkubatorwins.pl: wdrąż w tym procesie darmowe lub tanie narzędzie oparte na dużych modelach językowych i zmierz czas wykonania zadania przed i po. Szybko zobaczysz, ile czasu naprawdę oszczędzasz.

Unijne prawo słabo chroni małe firmy

Raport Parlamentu Europejskiego opublikowany pod koniec września ujawnia, że tak zwany Test MŚP, który miał chronić małe firmy przed nadmierną biurokracją przy tworzeniu nowego prawa unijnego, w praktyce nie działa (Parlament Europejski, 2026).

Badacze przeanalizowali oceny skutków regulacji z lat od 2020 do 2025 i odkryli, że analizy wpływu nowych przepisów na małe firmy są powierzchowne, brakuje im rygoru analitycznego i rzadko biorą pod uwagę realne zdolności innowacyjne małych przedsiębiorstw.

Przewagę nad ociężałą konkurencją zyskuje firma, która szybko dostosowuje się do zmian prawnych. Nie licz na to, że ustawodawca, unijny czy polski, dopasuje regulacje do twoich możliwości.

Porada inkubatorwins.pl: buduj w firmie bufor regulacyjny, czyli zwinne procesy pozwalające szybko zbierać dane o zużyciu energii, pochodzeniu surowców czy strukturze kosztów, zanim staną się bezwzględnym wymogiem prawnym, jak w przypadku nadchodzących falami raportów ESG.

Eksperyment do przeprowadzenia w firmie: test fałszywych drzwi

Zanim weźmiesz pożyczkę z PARP na nową usługę albo zaczniesz pisać wniosek o dotację ze Ścieżki SMART na nowy produkt, sprawdź, czy rynek w ogóle tego potrzebuje. Test fałszywych drzwi pozwala zweryfikować popyt na pomysł w ciągu siedmiu dni, przy budżecie nieprzekraczającym kilkuset złotych, bez budowania czegokolwiek.

1. Zbuduj prostą stronę ofertową za pomocą darmowego kreatora, na przykład Carrd, Wix albo WordPress.
2. Opisz nowy, jeszcze nieistniejący produkt lub usługę tak, jakby już istniał. Pisz językiem korzyści dla klienta.
3. Umieść na stronie wyraźny przycisk wezwania do działania, na przykład „kup teraz”, „zamów wycenę” albo „zapisz się na testy”.
4. Po kliknięciu przycisku wyświetl klientowi szczery komunikat, na przykład: „Dziękujemy za zainteresowanie! Obecnie prowadzimy zamknięte testy tej usługi i zbieramy listę chętnych. Zostaw swój e-mail, a odezwiemy się, gdy tylko ruszymy pełną parą, oferując ci zniżkę na start”.
5. Skieruj na stronę ruch z płatnej reklamy na LinkedIn lub Facebooku, z budżetem od 200 do 300 zł, precyzyjnie kierując ją do swojej grupy docelowej.

Zmierz współczynnik konwersji, czyli stosunek liczby osób, które kliknęły przycisk i zostawiły e-mail, do całkowitej liczby unikalnych użytkowników odwiedzających stronę.

Wynik uznaj za porażkę, jeśli na 100 odwiedzających reprezentujących twoją grupę docelową mniej niż trzy osoby wykażą chęć zakupu, czyli konwersja spada poniżej 3%. Oznacza to, że problem, który próbujesz rozwiązać, nie jest dla klientów wystarczająco palący albo propozycja wartości jest niezrozumiała. W takiej sytuacji nie inwestuj czasu ani pieniędzy w budowę rozwiązania, wróć do rozmów z klientami o ich prawdziwych problemach.